前一段時(shí)間，同事之間聊天，說(shuō)起老板的脾氣時(shí)，大家都提到在自己職場(chǎng)中遇到過(guò)。 最近在朋友圈看到過(guò)打人視頻。男同事打了一個(gè)女同事，好笑的是，并不是什么大事就是因?yàn)槎嗽诠ぷ鳟?dāng)中沒(méi)有協(xié)調(diào)好工作。 二人因?yàn)楣ぷ鞒隽藛?wèn)題在互相推卸責(zé)任，男同事的語(yǔ)言表達(dá)能力沒(méi)有女同事的好，所以落了下風(fēng)，便動(dòng)手打了女同事。一時(shí)間，動(dòng)手打人的視頻就曝光了出來(lái)。熱心的網(wǎng)友不僅僅曝光了他的真實(shí)身份還是曝光了他個(gè)人的照片。而這個(gè)男同事平時(shí)跟同事時(shí)也沒(méi)處好關(guān)系，第一時(shí)間整個(gè)公司上上下下的知道了這件事。他因?yàn)檫@個(gè)行為，不僅丟了工作，也在這個(gè)行業(yè)的口碑也是砸了。
其實(shí)不管是工作中還是生活中這種現(xiàn)象比比皆是，但是這種人往往獲得不了真正的成功，而真正有情商有能力的人他們碰到問(wèn)題第一時(shí)間是想辦法解決問(wèn)題，而不是推卸責(zé)任。 我一個(gè)同事是一個(gè)90后因有在大城市的工作經(jīng)驗(yàn)回到我們?nèi)€城市就做了一個(gè)管理層，使用在大城市所學(xué)專業(yè)知識(shí)，活學(xué)活用起，短短不到2年時(shí)間就做到了部門負(fù)責(zé)人的位置上，因?yàn)槲覀冞@一行業(yè)這幾年不太景氣的原因，業(yè)績(jī)一直上不去，他作為部門負(fù)責(zé)人把老板給他的壓力全部毫無(wú)保留的發(fā)泄出來(lái)，因此團(tuán)隊(duì)的核心成員紛紛離職。 公司新來(lái)了一名也是大城市呆過(guò)的銷售主管，他就在第一時(shí)間給他下重任務(wù)，因一線的市場(chǎng)跟三線城市完全不同銷售模式所以他表現(xiàn)的并不如人意，他就打壓對(duì)方逼迫其離職。后來(lái)他果斷離職，他在公司寫字樓樓下也開了一家同樣的公司。 90后部門負(fù)責(zé)人因公司整體業(yè)績(jī)的下滑，他把上級(jí)壓力毫無(wú)保留的轉(zhuǎn)嫁給下屬而不是一起想辦法解決問(wèn)題最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析，自己引咎辭職的結(jié)局。 其實(shí)越是有能力的人他越是能夠控制自己的情緒，越是沒(méi)有本事的人脾氣越容易爆發(fā)。 面對(duì)突如其來(lái)的困難問(wèn)題，有能力的人是想辦法解決問(wèn)題，沒(méi)能力的只是把問(wèn)題放大到覺(jué)得全世界的人都解決不了這個(gè)問(wèn)題一樣。
著名心理學(xué)家薩提亞稱這一類人就是典型的“指責(zé)型溝通姿態(tài)”。憤怒的指責(zé)是一種被激發(fā)的能量。它存在的根本原因是本身能量不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前處境，需要調(diào)動(dòng)這種能量，讓自己看上去強(qiáng)有力，這其實(shí)是一種自我保護(hù)的方式。 情商高的人也是有脾氣的，他們能夠做到收放自如的狀態(tài)甚至利用脾氣把自己的意思及所要想達(dá)到的效果表現(xiàn)的淋漓盡致。例如一向待人溫文爾雅的何炅，也曾在節(jié)目中大發(fā)脾氣?！冻卧枷瘛番F(xiàn)場(chǎng)，一群年輕人不滿比賽結(jié)果，在舞臺(tái)上吵鬧，一位選手還把地上的衣服踢飛了。期間何炅幾次叫停無(wú)果，場(chǎng)面一度失控。何炅只說(shuō)了“你們太讓我失望了”就離場(chǎng)了。這一場(chǎng)比賽沒(méi)有冠軍，因?yàn)樗麄兠恳粋€(gè)人都輸給了自己。 管理自己的脾氣并不是隱藏自己，做表面笑嘻嘻，背底罵人的馬屁精，而是懂得用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的情緒，既不讓自己受委屈，也不讓別人不舒服。
